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左暉曝自如減免武漢租客50%及全部服務(wù)費

樂居財經(jīng)王帥

樂居財經(jīng)訊 王帥 2月21日，鏈家董事長左暉轉(zhuǎn)發(fā)自如CEO熊林朋友圈并發(fā)文，自如減免武漢租客50%及全部服務(wù)費

內(nèi)容如下：

自如的確沒有趁著疫情漲房租，一來做不出這種事，二來現(xiàn)在降租金都沒人住，得腦子進多少水會漲房租！

這一波疫情之下，長租公寓理論上有四種策略：A和業(yè)主協(xié)商降租金同時降低房客租金；B和業(yè)主和房客都基本按照原合同執(zhí)行；C降低業(yè)主租金但和房客按照合同執(zhí)行；D和業(yè)主按合同執(zhí)行但降低房客租金。

自如基本采用的B策略，同時做了四件事：1、減免武漢自如客2月50%租金和全部服務(wù)費；2、所有城市自如客無責退租且免2月服務(wù)費；3、返城后進不去自己社區(qū)的提供周轉(zhuǎn)房；4、新簽自如客全部免押金。

我們也有同行選了C，后來說選A了，其實A是很不好的策略，各種溝通操作成本極高且很容易還是C，導致信用受損！

今天自如的公號寫了一篇東西，說自如沒有降業(yè)主租金被廣大業(yè)主表揚了，下面有自如客懟：你們又沒有給房客降租金有什么好驕傲的？其實我也覺得他說的對，除非選了策略D，但如果真全面選了D，沒企業(yè)撐得過2個月就陣亡了。

我想說的是，我們?nèi)绻艹蔀橐患矣行┰妇啊⒂行嶑薄⒄３！⒄?jīng)經(jīng)的組織，就挺值得自豪的。