在前段時(shí)間，前NBA總裁大衛(wèi)斯特恩，還可以公開(kāi)發(fā)表自己的對(duì)“自由表達(dá)”的看法，卻不料短短的幾個(gè)月，就與世長(zhǎng)辭了，享年77歲。算起來(lái)，那個(gè)年代的人還活躍在聯(lián)盟中的，已經(jīng)是“鳳毛麟角”了，還具有知名度的似乎也就剩下了比爾拉塞爾，杰里韋斯特，埃爾金貝勒了。然而對(duì)于這些老一輩的人，只有老球迷才會(huì)清楚他們當(dāng)年究竟代表著什么。

大衛(wèi)斯特恩，在1984年，在“紅衣主教”奧爾巴赫等人的扶持下，開(kāi)始出任NBA總裁。那么為什么奧爾巴赫唯獨(dú)選中了他呢？一個(gè)很重要的原因是，斯特恩的“改革計(jì)劃”讓奧爾巴赫有了濃厚的興趣。但是他卻沒(méi)想到斯特恩的改革，觸動(dòng)最多的卻是凱爾特人的利益。

大衛(wèi)斯特恩希望看到聯(lián)盟“百花齊放”，這樣關(guān)注的焦點(diǎn)無(wú)疑更多，他不希望聯(lián)盟一直處于一家獨(dú)大的局面，而湖人與凱爾特人當(dāng)時(shí)正值“經(jīng)久不衰”。因此在斯特恩上任后，和這些聯(lián)盟的“老人”明爭(zhēng)暗斗，比如著名的“伯德條款”，就是在奧爾巴赫等聯(lián)盟老人的一手策劃下推出的。此時(shí)的斯特恩還無(wú)力和這些人“抗衡”，只得“屈服”。

當(dāng)時(shí)奧爾巴赫在聯(lián)盟中的地位之高，是現(xiàn)在的球迷根本無(wú)法想象的，他的弟子遍布全聯(lián)盟，再加上他獨(dú)特的運(yùn)營(yíng)策略，凱爾特人從比爾拉塞爾開(kāi)始就一直保持著“無(wú)盡的能量”，每個(gè)年代凱爾特人都可以成功的拿到總冠軍。凱爾特人越穩(wěn)定越出色，越被斯特恩視為眼中釘。只是當(dāng)時(shí)的斯特恩無(wú)論從哪個(gè)方面都無(wú)法和這些聯(lián)盟的老人相提并論，但是他也有著自己的計(jì)劃，培植自己的“勢(shì)力”，比如84一屆的球員。邁克爾喬丹，就是其中最大的一個(gè)“希望”。

80年代，是屬于魔術(shù)師約翰遜和拉里伯德的，這兩個(gè)人分別屬于湖人與凱爾特人，斯特恩自然無(wú)法參與其中。于是，斯特恩希望打造一批新生代的球星，成為聯(lián)盟的“標(biāo)桿”，邁克爾喬丹強(qiáng)大的個(gè)人能力進(jìn)入了斯特恩的視線中。看到這里，也許大家會(huì)產(chǎn)生疑問(wèn)或是質(zhì)疑，喬丹的實(shí)力是捧出來(lái)的？答案并非是“非是即否”那么簡(jiǎn)單。“世有伯樂(lè)，然后有千里馬”，沒(méi)有伯樂(lè)，即使有千里馬多數(shù)也不會(huì)展現(xiàn)出他的能力，金子也不是在任何地方都可以發(fā)光的。

隨著80年代球員的老去，對(duì)于80年代的兩位主角凱爾特人和湖人來(lái)說(shuō)，更沉重的打擊是拜亞斯的離世和魔術(shù)師約翰遜的病情。兩支隊(duì)伍同時(shí)退出了聯(lián)盟的舞臺(tái)，喬丹也在第一次總決賽中擊敗了魔術(shù)師約翰遜，從此開(kāi)始了自己的王朝之路。

此時(shí)的斯特恩也正式成為了聯(lián)盟的“一把手”，開(kāi)始運(yùn)營(yíng)自己的事業(yè)，從遠(yuǎn)赴中央電視臺(tái)，親自來(lái)中國(guó)“毛遂自薦”，再到和魔術(shù)師約翰遜共同計(jì)劃“夢(mèng)之隊(duì)”，一步步的將NBA推廣到了全世界。現(xiàn)在NBA在全世界能夠擁有如此之高的知名度，功勞基本都在于斯特恩的運(yùn)營(yíng)，和邁克爾喬丹的球技。

大衛(wèi)斯特恩擁有許多“場(chǎng)外決定場(chǎng)內(nèi)”的策略。比如尼克斯的狀元簽事件，有人猜測(cè)選秀的信封是被冷凍過(guò)，有人猜測(cè)是缺了一個(gè)角，斯特恩希望將狀元簽給尼克斯，讓大城市的球隊(duì)崛起為聯(lián)盟帶來(lái)更多的收益；2010年勒布朗詹姆斯離開(kāi)了騎士隊(duì)，2011年就拿到了狀元簽；2011年克里斯保羅離開(kāi)了黃蜂隊(duì)（現(xiàn)鵜鶘），2012年就拿到了狀元簽。

斯特恩希望用一個(gè)“平衡”的方式，讓聯(lián)盟的各個(gè)球隊(duì)都有崛起的希望，他可以在選秀大會(huì)上“動(dòng)手腳”，將“希望”給許多需要重建的球隊(duì)，而這，只是他場(chǎng)外的策略之一。

NBA風(fēng)風(fēng)雨雨的幾十年，也不是沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)“負(fù)面事件”。比如，1999年的那次停擺，最終被斯特恩的一句“要是再?zèng)]有結(jié)果，就取消整個(gè)賽季”而終結(jié)；“奧本山宮殿打架事件”，將斯特恩苦心經(jīng)營(yíng)的聯(lián)盟聲望毀于一旦，隨后斯特恩做出了處理，讓NBA的聲望漸漸恢復(fù)，這個(gè)聯(lián)盟也逐漸成為了家喻戶曉的籃球聯(lián)盟。隨著年齡的增長(zhǎng)，斯特恩也迎來(lái)了退休。

斯特恩也不是沒(méi)有遭遇過(guò)球迷的口誅筆伐。比如在2011年，以“籃球原因”否決了“保羅交易至湖人”，成為湖人球迷心中一個(gè)抹不去的傷痛，在此之后，紫金軍團(tuán)不斷的下滑，盡管在2012年的夏天孤注一擲組成了F4陣容，卻因?yàn)閭『颓蜿?duì)體系走向了失敗。因此，也有球迷認(rèn)為是大衛(wèi)斯特恩毀了湖人，毀了科比。也許無(wú)論是誰(shuí)，都會(huì)像科比曾經(jīng)說(shuō)過(guò)的那句話一樣：“有多少人愛(ài)你，就有多少人恨你。”

作為自己的伯樂(lè)，邁克爾喬丹自然不會(huì)在此時(shí)選擇沉默，喬丹直言：“沒(méi)有斯特恩，NBA不會(huì)有今天的樣子。沒(méi)有他就不會(huì)有我，他的遠(yuǎn)見(jiàn)和領(lǐng)導(dǎo)讓我也得以在世界級(jí)的舞臺(tái)取得成功。”

昔日的老大發(fā)話了，斯科特皮蓬也表達(dá)了對(duì)斯特恩的尊重：“大衛(wèi)斯特恩是個(gè)開(kāi)創(chuàng)者，讓比賽全球化，他的影響永遠(yuǎn)不會(huì)被忘記。”

在90年代，人們對(duì)于魔術(shù)師的病情不甚了解，比如卡爾馬龍以“怕死”為理由，直接拒絕和魔術(shù)師同場(chǎng)競(jìng)技，而斯特恩力排眾議，給了魔術(shù)師一個(gè)機(jī)會(huì)。魔術(shù)師約翰遜也在此時(shí)說(shuō)道：“斯特恩是一個(gè)創(chuàng)造歷史的人。當(dāng)時(shí)，人們甚至覺(jué)得跟我握手都會(huì)被傳染。大衛(wèi)卻允許我參加1992年的奧蘭多全明星賽，還讓我加入了后來(lái)的奧運(yùn)夢(mèng)之隊(duì)，我們一起改變了世界。”

科比布萊恩特：“在大衛(wèi)斯特恩的領(lǐng)導(dǎo)和視野下，比賽在很多方面都得到了變革。他要求所有人都做到最好，因?yàn)樗约阂彩沁@樣做的，謝謝你總裁。”

勒布朗詹姆斯：“我永遠(yuǎn)不會(huì)忘記你在臺(tái)上叫到我的名字，然后我跟你握手（03年選秀大會(huì)）。謝謝你對(duì)美好的籃球作出的貢獻(xiàn)，改變了很多年輕人和孩子們的命運(yùn)。更重要的是，你的視野讓籃球變得全球化，只有你的視野能讓這一切發(fā)生！這是你所做的。讓籃球成為了世界上最偉大的運(yùn)動(dòng)！很榮幸能私下認(rèn)識(shí)你。”

斯特恩的消息，通常都會(huì)牽扯出另外一個(gè)人，那就是亞當(dāng)蕭華。蕭華剛剛繼任時(shí)，就面臨著嚴(yán)重的危機(jī)，快船的斯特林事件，蕭華的處理果斷又有效，在當(dāng)時(shí)引起了人們的一片“叫好”。但是隨著時(shí)間的證明，蕭華的多種運(yùn)營(yíng)策略越來(lái)越讓人詬病，尤其是在本賽季之初。斯特恩前不久也談及此問(wèn)題，雖然他嘴上仍支持蕭華的決策，但不少人都認(rèn)為，如果換他來(lái)處理，事態(tài)不一定升級(jí)到這樣的地步。

蕭華的一些改革，讓NBA越來(lái)越偏向快節(jié)奏的進(jìn)攻，進(jìn)攻回合的變多，折返跑路程的提升，讓更多球員都開(kāi)始遭遇下半身的傷病，比如跟腱傷病在最近幾年不斷的增多，人們都認(rèn)為和現(xiàn)在的球隊(duì)風(fēng)格有一定的關(guān)系。但是蕭華究竟能夠?qū)BA帶到哪一個(gè)層次，可能還要很多年以后，畢竟斯特恩剛剛上任的時(shí)候，也沒(méi)有為聯(lián)盟做出很多改變。

亞當(dāng)蕭華是力主自己新的改革的，從前段時(shí)間，計(jì)劃調(diào)整常規(guī)賽場(chǎng)次，改變季后賽資格就能夠看得出來(lái)，也許他有一些心急，也許此時(shí)也是最佳時(shí)機(jī)。那么，是非功過(guò)，留給后人再品味吧！

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