員工上崗培訓(xùn)考核制度

一、目得

為使員工在上崗前得培訓(xùn)及考核規(guī)范化、合理化；使每位員工在上崗操作前統(tǒng)一接受較為全面得培訓(xùn)知識(shí)及經(jīng)過嚴(yán)格考評(píng)或考核，確保考核合格后上崗，特制訂本制度。

二、范圍

本制度適用于公司制造部車間所有在職員工。

三、上崗培訓(xùn)流程

3.1理論知識(shí)培訓(xùn)內(nèi)容：車間員工在上崗操作前必須嚴(yán)格接受安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、三大防護(hù)知識(shí)培訓(xùn)、關(guān)鍵/特殊工位及GMP規(guī)范培訓(xùn)及本崗位工藝檢驗(yàn)知識(shí)培訓(xùn)等。培訓(xùn)一般由車間主管及線長組織進(jìn)行，培訓(xùn)時(shí)按要求做好培訓(xùn)記錄。

3.2實(shí)際操作培訓(xùn)內(nèi)容：員工在完成上崗理論培訓(xùn)知識(shí)經(jīng)考核合格后，進(jìn)行實(shí)際操作方面得培訓(xùn)。該部分培訓(xùn)主要包括本崗位及上下工序SOP培訓(xùn)指導(dǎo)、實(shí)物操作練習(xí)等；對(duì)關(guān)鍵/特殊工序崗位必須完全掌握其正確操作方法及懂得對(duì)異常得判斷及分辨。

3.3對(duì)于新產(chǎn)品前期得培訓(xùn)：該部分內(nèi)容要求產(chǎn)線在接到SOP文件時(shí)根據(jù)SOP要求排好相應(yīng)崗位操作人員，并召集產(chǎn)線全體人員，由工藝負(fù)責(zé)SOP工藝文件講解及現(xiàn)場實(shí)物操作培訓(xùn)指導(dǎo)。

3.4培訓(xùn)工作完成后由班組長負(fù)責(zé)整理并填寫各項(xiàng)培訓(xùn)記錄，對(duì)培訓(xùn)效果做客觀評(píng)價(jià)，并報(bào)送車間主管審核簽字。

3.5將所有培訓(xùn)記錄統(tǒng)一交由車間管理處，并按體系要求進(jìn)行管理。

四、培訓(xùn)考評(píng)及考核流程

4.1 對(duì)關(guān)鍵/特殊崗位操作員工考評(píng)：培訓(xùn)結(jié)束后由車間列出人員名單，會(huì)同車間工藝主管或相關(guān)工程師及品管部品質(zhì)工程師對(duì)該部分員工進(jìn)行實(shí)際操作考評(píng)，并在鑒定表上進(jìn)行打分，評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)詳列如下；

4.1.1 能熟練掌握本崗位操作，并對(duì)產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)把握較準(zhǔn)確者作為合格上崗評(píng)70分：

4.1.2能熟練掌握本崗位操作，對(duì)產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)把握準(zhǔn)確，作業(yè)速度符合該工位標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間要求，作業(yè)質(zhì)量完全符合品質(zhì)要求。并對(duì)設(shè)備使用、維護(hù)、保養(yǎng)及異常較清楚者作為“一級(jí)”上崗評(píng)80分；

4.1.3能熟練掌握、領(lǐng)會(huì)本崗位得各項(xiàng)要求，作業(yè)速度超過該工位標(biāo)準(zhǔn)要求20%以上，作業(yè)質(zhì)量完全符合品質(zhì)要求，對(duì)設(shè)備使用、維護(hù)、保養(yǎng)及異常清楚并能進(jìn)行一些簡單異常維修調(diào)試者作為“二級(jí)”上崗評(píng)90分；

4.1.4嫻熟本崗位得各項(xiàng)技能，作業(yè)質(zhì)量完全符合品質(zhì)要求，是本崗位得技能得佼佼者，對(duì)該崗位有獨(dú)特見解和認(rèn)識(shí)：對(duì)設(shè)備使用、維護(hù)、保養(yǎng)及異常調(diào)試修理清楚并有很強(qiáng)動(dòng)手能力者作為“三級(jí)”上崗評(píng)95分；

4.2對(duì)于非關(guān)鍵/特殊崗位操作員工考評(píng)：各項(xiàng)培訓(xùn)結(jié)束后由生產(chǎn)線列出名單，報(bào)車間負(fù)責(zé)審核，車間主管審核根據(jù)提報(bào)名單組成考評(píng)小組對(duì)員工進(jìn)行上崗考評(píng)，該部分直接由考評(píng)小組成員根據(jù)實(shí)際考評(píng)結(jié)果在鑒定表上注明合格與否。

4.3對(duì)考評(píng)通不過者可能嗎？禁止擅自上崗操作，否則按嚴(yán)重違紀(jì)處罰，車間主管將追究調(diào)度及操責(zé)任。

4.4車間對(duì)考核通過者根據(jù)培訓(xùn)考核制度發(fā)放上崗證，在合格證上必須注明上崗崗位及有效期，對(duì)屬關(guān)鍵/特殊崗位上崗證還需生產(chǎn)/工藝/品管等相關(guān)部門考評(píng)人員共同簽字后方生效。

4.5 上崗證發(fā)放必須由車間線長負(fù)責(zé)，并做好相應(yīng)登記及報(bào)備車間主管。

4.6對(duì)于新產(chǎn)品導(dǎo)入后員上崗資格認(rèn)定；由車間主管會(huì)同工藝/品管部相關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場資格認(rèn)定，并在鑒定表上簽字確認(rèn)；并由車間主管負(fù)責(zé)存檔，根據(jù)鑒定表上人員名單進(jìn)行動(dòng)線流程編排，如遇到人員調(diào)動(dòng)或崗位調(diào)整后重新對(duì)個(gè)別崗位認(rèn)定。