新京報貝殼財經(jīng)訊（感謝許諾）1月6日，貝殼財經(jīng)感謝從百度方面了解到，百度創(chuàng)始人、董事長兼CEO李彥宏在百度舉辦全員會（內(nèi)部稱為“簡單之約”）上多次談到了百度技術研發(fā)存在得問題，強調(diào)“做得技術市場不需要就是自嗨”。

李彥宏在全員會上說，百度依然非常看重技術投入和創(chuàng)新，希望通過創(chuàng)新帶動增長。與以往不同得是，李彥宏還強調(diào)了技術與市場得匹配，讓技術可能不要“自嗨”，而是做市場真正需要得技術。“很多時候出于個人能力局限，還是我們體制、機制得局限，導致一些技術同學做得事兒離市場很遠，很多時候是自嗨。”李彥宏說，“他以為做得很不錯，發(fā)了頂會論文，申請了專利，打了什么榜。但是過了一年兩年之后發(fā)現(xiàn)說，這東西沒有被用。”

李彥宏提到，百度一個高成長得明星業(yè)務，仔細一看自研產(chǎn)品只占收入得20% 多，剩下 70% 多得東西都是個轉(zhuǎn)售。“這跟貿(mào)易公司有什么區(qū)別？”“我們那么多人在做研發(fā)，一萬多名工程師，占收入 20% 多得研發(fā)投入。實際業(yè)務效果有這么大得反差，有多少人意識到了？”李彥宏說，“百度很多新業(yè)務都在虧錢，那么時間長了之后，大家覺得虧錢是理所應當?shù)谩保踔涟俣鹊靡恍└吖芤膊粫ハ搿皹I(yè)務是再過三年能賺錢，還是再過五年能賺錢，還是再過一百年也不會賺錢”。他反問道，“我們在執(zhí)行得時候，有人去看七年之后得事情么？”

李彥宏說，百度已經(jīng)開始調(diào)整，毛利比收入更加有質(zhì)量。“我們早年做搜索業(yè)務，有一部分收入來自聯(lián)盟，聯(lián)盟得流量其實是買來得，掙得錢要和這些流量得伙伴來進行分成。”李彥宏說，“但是到后來做各種各樣新業(yè)務得時候，大家慢慢忘了：為什么我要做這個新業(yè)務，為什么我一年要虧10億、50億去做這個東西。”李彥宏要求百度公司上下經(jīng)營利潤：“有些業(yè)務雖然有毛利，但把研發(fā)和各種什么費用一減掉，還是虧得。短期說虧是因為高速成長是行得，但是長期來講是不行得。”

感謝 王進雨 校對 柳寶慶