從彩電市場(chǎng)的五連跌，到空調(diào)市場(chǎng)的三連陰，如今終于輪到冰箱市場(chǎng)的低迷。這只是階段性，還是長期性？

楊嘉||撰稿

今年的家電產(chǎn)業(yè)，各個(gè)品類之間要來一輪相互比慘，顯然并不是旺季一直沒有到來的空調(diào)，也不是遲遲沒有成為智慧家庭中心的電視機(jī)，而是一直轉(zhuǎn)型穩(wěn)步推進(jìn)、升級(jí)如期進(jìn)行的冰箱，被市場(chǎng)意外“閃了腰”。

目前，有多家冰箱企業(yè)的負(fù)責(zé)人在與家電圈溝通時(shí)，出現(xiàn)此前從未見過的疲憊、痛苦狀態(tài)。相關(guān)負(fù)責(zé)人道出其中的原因：今年以來，除了個(gè)別企業(yè)的個(gè)別高端品牌外，幾乎所有的冰箱企業(yè)都走到了虧損的懸崖邊上，稍有不慎就是全面虧損。更重要的是，在今年不賺錢的情況下，很多企業(yè)的元?dú)獯髠?，結(jié)果就是這個(gè)行業(yè)未來到底怎么走，都是一道大難題。

據(jù)悉，今年以來冰箱市場(chǎng)上的艱難，與空調(diào)、彩電行業(yè)還不完全一樣。首先，冰箱企業(yè)陷入一輪“兩頭擠壓”的通道中，上游原材料漲、下游電商價(jià)格降，企業(yè)除了控制各種費(fèi)用，就只能降成本，行業(yè)陷入惡性的循環(huán)；

其次，冰箱市場(chǎng)今年以來的整體銷售低迷，特別是一線的新增需求，還有換新需求，跟過去兩三年相比明顯出現(xiàn)一輪減速放緩的跡象，需求的低迷背后，顯然與家庭保有量和換新空間受限有關(guān)；

再者，眾多冰箱企業(yè)面對(duì)這種內(nèi)外部的經(jīng)營環(huán)境和競(jìng)爭格局，為了搶地盤、沖目標(biāo)、保規(guī)模，紛紛采取“虧本式”銷售的策略，即大家理解的戰(zhàn)略性虧損比耐力，爭取將其她企業(yè)們?cè)谶@一輪競(jìng)爭中洗出局。

此外，即便是來自海外的訂單很可觀，但在波動(dòng)的原材料價(jià)格，以及持續(xù)波動(dòng)的匯率影響之下，還要面臨海運(yùn)的貨柜交期長，以及貨運(yùn)成本增加引發(fā)的海外客戶成本整體推高，很多冰箱企業(yè)的海外訂單今年以來只能走量沖規(guī)模，盈利空間波動(dòng)劇烈。最終，這也進(jìn)一步拖累了冰箱企業(yè)的整體經(jīng)營質(zhì)量和業(yè)績。

上述冰箱企業(yè)負(fù)責(zé)人擔(dān)心，“如果今年冰箱行業(yè)的群體性虧損局面出現(xiàn)，很多中小企業(yè)的元?dú)獯髠^部企業(yè)除了少數(shù)擁有高、中、低端品牌和產(chǎn)品布局的企業(yè)還有空間，其她頭部企業(yè)也會(huì)面臨頂不住壓力的局面”。

更為重要的是，面對(duì)今年以來的市場(chǎng)低迷、銷售不暢，以及成本增加、利潤減少，甚至為了出貨不得不“虧損賣貨”，八九成的冰箱企業(yè)基本上可以說是“束手無策”，基本上沒有好的解決方案，唯一有效的手段就是內(nèi)部“控費(fèi)用、降成本”。在家電圈看來，大量的低價(jià)大容量冰箱背后，產(chǎn)品質(zhì)量如何保證？

上述冰箱企業(yè)人士直言：當(dāng)然，接下來的市場(chǎng)變數(shù)也有可能出現(xiàn)，結(jié)果卻是只能“走一步看一步”。不過，讓家電圈擔(dān)心的是，今年以來的冰箱市場(chǎng)局面，到底只是“階段性偶發(fā)”，還是“周期性必然”？對(duì)于冰箱產(chǎn)業(yè)來說，過去幾年來的結(jié)構(gòu)性升級(jí)、高端化調(diào)整，以及保鮮、健康為主題的品質(zhì)升級(jí)和迭代，是否會(huì)因此而出現(xiàn)停滯。

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